閩南網8月6日訊 很難想象,就在上世紀80年代,中國的千人汽車保有量僅為0.7輛,對于當時的人們來說,汽車是可望而不可及的奢侈品。在這種社會背景下,一汽與奧迪走到了一起,共同拓荒中國高檔車市場。
奧迪四環(huán)認知
從產品價值到品牌精神內涵
“最初的一段時間,奧迪在中國的確經歷了一段有產品無品牌的階段,因為當時中國沒有汽車品牌營銷的經驗可以讓我們借鑒。但很快,我們明確了做品牌的思路?!币黄蟊妸W迪銷售事業(yè)部公關總監(jiān)盧敏捷說:“這個思路就是讓中國消費者先認識到奧迪四環(huán)的價值,再感受奧迪四環(huán)中蘊含的精神?!?/P>
從1999年奧迪A6(C5)國產以來,奧迪用了十幾年的時間只做了一件事,就是讓奧迪品牌在中國實現價值回歸、形象回歸。在奧迪“突破科技啟迪未來”品牌理念之下,奧迪用獨特創(chuàng)新的方式詮釋了其“進取、尊貴、動感”的品牌內涵,與中國消費者共同感悟奧迪品牌的進取魅力。
“進取”是奧迪品牌最鮮明的個性
2005年,“奧迪英杰匯”正式成立,奧迪品牌從中國社會的商業(yè)、文化、體育及娛樂等行業(yè)中選出其中的杰出代表作為英杰匯的成員,一連串耳熟能詳的名字:劉德華、郎朗、楊瀾、余隆、馬未都、張亞東……他們事業(yè)成功而不張揚、激情進取而富有品位,可以說他們是奧迪用戶形象和特點的集中體現。
“我們能夠通過產品、服務給客戶帶來體驗上的愉悅,但這些都是可以被競爭者拷貝的,只有品牌的力量才能帶給用戶精神上的愉悅,而這種愉悅來自于情感上的認同和滿足,是別人無法復制的”。
跨界營銷
品牌價值和形象的全面回歸
據一汽—大眾奧迪銷售事業(yè)部公關部介紹,奧迪在中國進行跨界品牌營銷,很大程度上也是市場推動的:一個因素是隨著豪華車市場競爭的加劇,奧迪的品牌價值需要全面回歸——無論是豐富的車型、領先的技術,還是悠久的歷史、尊貴的血統(tǒng),奧迪都毫不遜于競爭對手。另一個因素是隨著國內豪華車市場的快速增長,奧迪在品牌魅力和情感訴求方面還有很大的提升空間。中國從第一輛奧迪100下線,到累計銷量達100萬輛歷時22年,而累計銷量從100萬輛到200萬輛預計僅用3年。
跨界設計
已經連續(xù)舉辦兩屆的奧迪藝術與設計大獎,則從另一面展現了奧迪的進取魅力。柏拉圖曾經說過:“藝術是生活的影子”,用藝術來沖擊人的心靈,用帶有藝術品格的產品來闡述生活的藝術,無疑將奧迪的品牌形象推至一個新的高度。作為國內第一個由高檔汽車品牌發(fā)起、第一個突破當代視覺、建筑、設計、音樂、舞蹈、戲劇、電影等藝術領域的重量級獎項,奧迪藝術與設計大獎聚攏了包括崔健、徐冰、石大宇、顧長衛(wèi)等各個領域的領軍人物。
跨界體育
此外,奧迪品牌在全球范圍內長期鼎力支持足球、帆船、賽車等頂級運動賽事。在足球領域,奧迪是唯一與全球頂級足球俱樂部保持長期合作的高檔車品牌。從2003年和2005年“皇馬中國行”、2005年“曼聯(lián)中國行”以及2007年“同慶北京奧運會倒計時一周年巴薩行”、2010年“巴薩中國行”,到2012年“奧迪俱樂部杯”,奧迪不斷為中國用戶和億萬球迷奉上世界級足球賽事,使中國球迷在近距離體驗頂尖賽事的同時,深度感受奧迪與生俱來的動感基因與品牌魅力。
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